Главная страница

Производственный (технический) консалтинг - представляет собой комплекс процедур по повышению эффективности существующего или вновь проектируемого производства, за счет средств автоматизации, механизации, проектирования приспособлений, разработки (реинжиниринга) технологии производства.

Специалисты компании обладают исключительной компетенцией в решении сложных технических и технологических задач производственных, торговых и промышленных предприятий России.

В нашей практике принято разделять производственный консалтинг на следующие виды:

1. Консалтинг по модернизации производства - требуется производственным и промышленным компаниям, озадаченным вопросами получения наилучшего экономического эффекта от замены устаревшего оборудования.

Суть консалтинга по модернизации производства состоит:

• исследование текущей технологической линии производства;
• разработка технических решений по максимальному использованию оборудования в рамках существующей технологии;
• разработка концепции развития технической системы на 10-20 лет;
• проектирование, подбор и расстановка технического оборудования на производстве с получением максимального экономического эффекта;
• патентование изобретения, получение авторских и смежных прав на изобретение или полезную модель;
• сопровождение проекта модернизации производства.

2. Консалтинг по разработке аналогов продукции (услуг) - требуется практически любому предприятию (как лидеру рынка, так и последователю).

Суть консалтинга по разработке аналогов продукции (услуг) состоит:

• исследование рынка аналогов;
• разработка прогноза развития продукции (услуги) на ближайшую и долгосрочную перспективу;
• анализ формулы изобретения и опытного образца;
• разработка отличных конструктивных и технических параметров продукции (услуги);
• подготовка рекомендаций по организации (модернизации) производства;
• контроль получения опытного образца;
• обеспечение получения лучших характеристик продукции в сравнении с товаром-аналогом;
• патентование изобретения, получение авторских и смежных прав на изобретение или полезную модель.

3. Консалтинг по разработке новой (не имеющей аналогов) продукции (услуг) - требуется лидерам рынка, компаниям желающим произвести уникальную продукцию (услугу), которой нет на рынке. Для этой услуги необходимо наличие у фирмы достаточных венчурных средств для всего цикла, начиная от поиска идеи продукта (услуги) и заканчивая продвижением на рынке.

Суть консалтинга по разработке новой (инновационной) продукции (услуге) состоит:

• исследование предметной области возможного возникновения требуемых разработок;
• "мозговой штурм" и нахождение "веера продуктов (услуг)";
• предварительная маркетинговая оценка потребительского спроса на "веер продуктов (услуг);
• определение жизненного цикла изделия (услуги);
• разработка конструкции и технологии производства опытного образца;
• получение опытного образца;
• опытная эксплуатация, доработка и выход на требуемые параметры продукта (услуги);
• патентование изобретения, получение авторских и смежных прав на изобретение или полезную модель;
• получение серийного образца.